Wertschöpfung unternehmerisch managen
MERGERS & ACQUISITIONS-Advisory
NORBERT JOHANN DUWE
Wer mit Komplexität nicht umgehen kann, wird genauso chancenlos sein, wie jemand der nicht lesen und schreiben kann.
Prof. Dr. Fredmund Malik
Wir sind eine unabhängige und auf Mittelstandsmandate spezialisierte M&A- und Corporate Finance-Beratung mit hoher Strategie und Unternehmensentwicklungskompetenz. Wir orientieren uns an Lösungen und Umsetzung.
Wir beraten Eigentümer, (familiengeführte) mittelständische Unternehmen und Beteiligungsgesellschaften mit persönlichem Einsatz, Sorgfalt und Kreativität entlang aller Phasen einer Transaktion. Wir sorgen für Wertschöpfung.
NJD I PROJECTS bietet einzigartige M&A Dienstleistungen für den KMU-Bereich an. Wir unterstützen unsere Kunden/innen bei der Nachfolgeregelung und dem erfolgreichen Verkauf ihrer Unternehmen. Die Erfahrung aus über 115 begleiteten Transaktionen und Unternehmensbewertungen ermöglichten den Aufbau eines umfassenden Netzwerkes mit entsprechendem Branchenfokus. Wir unterstützen Sie, Ihre Ziele zu erreichen und begleiten Sie auf allen Ebenen des Unternehmensverkaufs hin zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Sicherung Ihrer Unternehmensnachfolge.
Unser Team, ergänzt durch einzigartige Industrie- und Branchenpartnerschaften, bietet umfassende Dienstleistungen für private Unternehmen an – einschließlich Buyside- und Sellside-Transaktionen sowie strategische Allianzen und Verhandlungsführung. Unsere Kompetenzen richten sich an kleine und mittelständische Unternehmen mit Transaktionsvolumina von bis zu EURO 25 Mio. Neben der hauptsächlichen Erarbeitung geeigneter Nachfolgelösungen werden häufig auch weitere Mehrwerte erzielt: u. a. Mehrheits- und Minderheitenbeteiligungen sowie das Schaffen neuer Auftragseingänge mittels Netzwerksynergien oder die Vermittlung von Partnerschaften.
Wir bieten sowohl Unternehmern als auch Investoren, Käufern und Verkäufern ein breitgefächertes, professionelles Leistungspektrum. Unser bundesweites und internationales Netzwerk legt den Grundstein für hocheffiziente Prozesse. Simultan können wir im Zuge eines Verkaufs ebenso eine maßgeschneiderte Vermarktung Ihrer Gewerbeimmobilien vornehmen.
Unsere und Ihre Ziele bieten Schnittpunkte. Wir sind Ihr erfahrener Partner im Bereich des Corporate Finance respektive für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Prozesse.“
Ihr
Norbert Duwe
Mergers & Acquisitions & Business Development
Handeln
Wir denken und handeln unternehmerisch, unser Vorgehen ist gleichwohl analytisch wie strategisch. Auf dieser Basis entwickeln wir Vision, Strategie und Ziele – und zeigen gleichzeitig den Weg zum Erfolg auf.
Verständnis
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis für Ihr Anliegen. Mit unseren unterschiedlichen fachlichen Hintergründen sind wir in der Lage die Sprache der anderen Disziplinen zu sprechen. Wir haben einen Anspruch an uns selbst, bieten Mehrwert und schauen über den Tellerrand hinaus.
Freiraum
Mit unseren Auftraggeber planen wir in enger Abstimmung nachhaltig, individuell und strategisch. Wir strukturieren, organisieren und überwachen und übernehmen die Aufgabe des ersten Ansprechpartners. Dabei sind wir weit mehr als nur Ihre Manager. Wir kümmern uns, moderieren und gebe Ihnen den nötigen Freiraum.
Beratung
Unser Beratungsstil ist situativ und individuell angepasst an Situation und Aufgabenstellung. Er ist geprägt durch ein gelebtes Wertebewusstsein, eine offene Feedbackkultur und einem gesunden Verhältnis aus Zielvorgaben und begleitender Unterstützung. Grundsätzlich agieren wir diplomatisch, teamorientiert und kooperativ.
Wir bieten Ihnen eine professionelle Steuerung Ihrer Unternehmenstransaktion an:
Einem Unternehmensverkauf, einer Fusion oder einem Zukauf können verschiedene Gründe vorausgehen. Gründe können sein:
• Eine Nachfolge im Familienunternehmen ist nicht gegeben.
• Ein Erbfall bedingt den Unternehmensverkauf.
• Zu hoher Wettbewerbsdruck macht einen Verkauf oder eine Abspaltung notwendig.
• Realisierung von Größenvorteilen/Synergien.
• Erweiterung strategischer Perspektiven.
• An das Unternehmen gebundene Vermögen muss liquidiert werden.
• Portfoliooptimierung.
• Gesellschafterkonflikte.
• Ansprache von Kaufinteressenten.
• Persönliche Gründe.
Unabhängig des spezifischen Grundes der dem Unternehmensverkauf vorausgeht, benötigt es einen Käufer, Investor oder einen neuen Eigentümer. Oftmals ist das der einzige Weg, den Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Um Verkaufsverhandlungen effizient und erfolgsversprechend zu gestalten, sollten Unternehmen die Gründe für ihre Entscheidung detailliert und transparent herausstellen.
Auch passive Gründe können ausschlaggebend sein. Eine zwingende Veräußerung ist dann nicht notwendig und mitunter auch nicht sofort angestrebt, stattdessen sollen der Markt in seiner Ganzheit und das Kaufpotential des Unternehmens analysiert werden. Über einen längeren Zeitraum lässt sich das Marktpotential herausheben, was wiederum das Fundament für einen späteren, realistisch angesetzten Verkaufswert stellt. Eine professionelle Beratung und Steuerung, mit individuellem Konzept und sowohl auf das Unternehmen als auch auf den Markt beziehungsweise auf die Käuferzielgruppe abgestimmt, geht einer erfolgreichen Verkaufstransaktion voraus.
Jedes Unternehmen verdient die Möglichkeit einer unabhängigen, individuellen und umfassenden Beratung und sollte diese auch einfordern. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen Perspektiven zu eröffnen. Ein erstes Gespräch ist kostenlos, aber nicht umsonst!
Unsere Dienstleistung für Mergers & Acquisitions-Prozesse umfasst:
Unternehmensbewertung und -analyse. Eine umfassende Käuferidentifikation. Erstellen der Transaktions-Dokumente. Due-Diligence-Prozess. Das Erstellen aller Verkaufsunterlagen.
Die Ermittlung einen realistischen Kaufpreises.
Die Organisation, Koordination und Realisierung des Gesamtprozesses und aller Abläufe zwischen Verkäufer- und Käuferpartei. Die Konzentration auf alle Potentiale der Transaktion. Ein besonderer Wert wird auf eine aktive Akquisition und den Verkauf gelegt.
Eine serviceorientierte Betreuung für Sie als unsere Kunden und Ihre Geschäftspartner gepaart mit professioneller und nachhaltiger Kontaktpflege und der Suche nach Absatzchancen. Während den Verhandlungen und der Finalisierung stehen wir an Ihrer Seite.
Voller Leidenschaft und mit echter Begeisterung führen und entwickeln wir einen professionellen Mergers- & Acquisitions-Prozess. Wir initiieren, planen, implementieren und begleiten Ihren Transaktions-Prozess. Wir finden einen geeigneten Käufer und achten auf die Umsetzung des Kaufvertrages.
Wir verfügen über ein breitgefächertes, professionelles Leistungsspektrum für Investoren, Käufer und Verkäufern.
Wir verfügen über ein bundesweites und internationales Netzwerk als Grundstein für hocheffiziente Prozesse.
Simultan kann im Zuge eines Verkaufs ebenso eine maßgeschneiderte Vermarktung Ihrer Gewerbeimmobilien vorgenommen werden.
Moderne Vermarktungsmethoden, Social Media, PR und Online-Marketing gehören für uns dazu.
Kreativität, um neue Geschäftsfelder zu erschließen, Gespür für wirtschaftliche Trends und Einflüsse, Innovation
1:1 Coaching
„Diskretion und Integrität gilt als Grundlage unserer Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Absolute Vertraulichkeit ist als „Conditio sine qua non“ Voraussetzung unserer Arbeit.“
Mit ausgefeiltem Gespür für Markttrends, einer individuellen und persönlichen Betreuung und der Berücksichtigung Ihrer Wünsche stehen wir Ihnen zur Seite. Unser Service ist von entscheidender Bedeutung. Nutzen Sie unser Wissen!
Wir sparen Ihnen Zeit und Geld, bieten mehr Flexibilität und minimieren Ihre Risiken.
Zuverlässig, Loyal, Integer.
Wir freuen uns auf Sie!
Ihr
Norbert Duwe